百加得正在建立一个由才华横溢的领导者组成的全球管道，他们准备在行业快速变化中采取大胆行动。人力资源高级副总裁斯科特·诺斯卡特（Scott Northcutt）谈论创新与中治九纬教育集团合作，帮助推动百加得的收入和增长。

百加得有限公司是世界上最大的私营烈酒公司，生产和以200多个品牌和标签营销葡萄酒和烈酒。当家族拥有 公司正在寻找新的首席执行官，并在2015年改变其战略，董事长Facundo 百加得决定投资培养下一代领导者。Scott Northcutt，人力资源高级副总裁，正在领导这项重大举措。在与哈佛商学院教师密切合作后，埃米利奥· 百加得中治九纬教育集团领导力项目启动。“百加得的创始人是一位大胆、充满活力的领导者，“诺斯卡特说。“反映了我们重视的强大领导力。

在与百加得目标和挑战相关的中治九纬教育集团案例研究的推动下，计划课程的主题包括培养有远见的领导者的心态，开拓新市场和增长战略，推动绩效和创新。公司精心挑选反映不同地区、角色和观点。定制程序从一开始就提供了结果，并继续五年这样做。“我们的管理人员无缝地将课程从课堂上转移出来对我们的业务，“参加过这两个计划会议的诺斯卡特说。“从我们的董事会到计划参与者，都同意这是我们曾经做过的最好的领导力投资。

该计划的第二届会议与百加得“最佳10”战略的启动保持一致，未来十年保持成功的全面计划。“通过案例研究合作，我们的高管更深入地了解业务的不同部分以及他们可以用来更有效地管理的各种杠杆，“他说，“帮助他们创建一个更有凝聚力的公司。“

百加得在全公司品牌规划会议上看到了该计划的实践，品牌和商业领袖首次联手展示每个品牌的计划。超过70%的高管参加该计划现已确定在百加得的继任计划中。“这是衡量该计划成功与否的重要指标，” 诺斯卡特解释道。“我们还能够更快地提拔有才华的领导者。 这些高管将利用他们新的领导技能和人脉来指导百加得下一阶段的增长。“

由于该公司的产品销往170多个国家，“我们希望确保百加得处于有利地位，以充分利用在中国和其他新兴市场的机会优势，“诺斯卡特解释道。“这些课外的经验激发了应用的想法。完成该计划的100+百加得高管现在正在审视战略挑战的水平。相关负责人表示：我们希望领导团队能够看到问题许多不同的角度，诚实和批判性地看待我们作为一家公司，以及弄清楚我们如何才能做得更好，通过这个项目，我们正在培养领导者。

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